近年來，襄河鎮(zhèn)黨委積極實施“紅色匯治”工程，堅持黨建引領(lǐng)，全鎮(zhèn)97個物業(yè)小區(qū)成立14個“紅色物業(yè)”黨支部，“紅色物業(yè)”助創(chuàng)“文明城”。

襄河鎮(zhèn)陳勾小區(qū)是個安置小區(qū)，始建于2012年，2015年回遷安置，總建筑面積9.4萬平方，27幢樓73個單元，846戶。前期小區(qū)管理混亂，出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生差、違章搭建、公共設(shè)施損毀、下水管道堵塞、車輛亂停亂放、樓頂滲水、儲藏室和路面積水等現(xiàn)象，小區(qū)業(yè)主反響強烈。

建立組織，匯聚紅色力量。2019年11月，合肥華爭物業(yè)接管小區(qū)后，主動與城東社區(qū)黨組織對接，成立華爭物業(yè)公司黨支部和陳勾小區(qū)黨小組，組建“紅色物業(yè)”，建立黨員活動陣地，設(shè)立政策宣傳、矛盾調(diào)處、疫情防控、禁放、文明新風(fēng)倡導(dǎo)等8個黨員先鋒崗，讓小區(qū)10名無職黨員發(fā)揮作用有平臺。以小區(qū)退休老黨員、老干部、老教師等“五老”為骨干，成立文明觀察團，負責(zé)小區(qū)文明督導(dǎo)工作，收集反饋業(yè)主訴求，客觀公正地聽取各方意見，對物業(yè)服務(wù)提出合理化的意見，遇到大事難事，觀察團會同社區(qū)、物業(yè)共同協(xié)商解決。他們既是文明創(chuàng)建的宣傳員、群眾事務(wù)的代辦員、又是社情民意的聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛的調(diào)解員，架起了黨群、干群“連心橋”。

黨員引領(lǐng)，全面整治出成效。面對小區(qū)臟亂差現(xiàn)象，華爭物業(yè)組織由黨員參加的30余人、15輛保潔車在清理小區(qū)垃圾，拆除大小違章搭建600平米，清除公共部位亂堆亂放現(xiàn)象，對路面、停車位、圍墻損壞進行維修加固；新增小區(qū)文化廣場，粉刷單元樓道，重新綠化補植2萬余平方，清理衛(wèi)生死角70余處、廢棄物2000余袋，清運垃圾200余車。小區(qū)采取全封閉管理，設(shè)置車牌識別系統(tǒng)，車輛停放有序，業(yè)主全部采用刷卡進出；配備消防滅火箱160個和滅火器170個，每棟梯燈全部更換為聲控?zé)?，徹底解決業(yè)主上下樓安全。為豐富老年人業(yè)余生活，小區(qū)安裝了健身器材，新建社區(qū)活動中心，建立棋牌室、圖書室、電子閱覽室，增設(shè)無煙區(qū)房間，實現(xiàn)人性化服務(wù)。在小區(qū)每個樓棟前和富余地塊，劃分30個機動車區(qū)域290個停車位，徹底解決了亂停車現(xiàn)象；新建3個非機動車固定充電棚和3個露天充電棚，杜絕了小區(qū)拉線充電危險，確保小區(qū)安全。在業(yè)主常聚地點，建起2個長亭，配備了桌椅，成為業(yè)主的休閑亭、議事亭，一些矛盾糾紛在這里得到調(diào)處；業(yè)主最關(guān)心的《房產(chǎn)證》，在社區(qū)和物業(yè)的共同努力下已基本辦結(jié)。

傾心服務(wù)，贏得廣泛贊譽。通過近兩年的治理，小區(qū)環(huán)境干凈整潔，車輛停放有序，各種文明宣傳標語、橫幅、提示牌隨處可見，夜晚巡邏值守成為常態(tài)，業(yè)主的獲得感、幸福感、安全感得到大幅度提升，“紅色物業(yè)”服務(wù)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主們充分肯定，業(yè)主的笑臉成為小區(qū)最美的風(fēng)景。2019年，該小區(qū)獲評“五星安置房小區(qū)”、城東社區(qū)“文明小區(qū)”。