馬廠鎮(zhèn)三合村:新時(shí)代新鄉(xiāng)村新面貌
時(shí)間:2019-12-26 17:11:30
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根據(jù)上級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署要求,馬廠鎮(zhèn)緊緊抓住省級中心村建設(shè)機(jī)遇,以建設(shè)“水墨馬廠 畫里人家”為目標(biāo),結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,于今年實(shí)施了三合村省級美麗中心村整治建設(shè)項(xiàng)目,村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套得到進(jìn)一步完善和鞏固,人居環(huán)境極大改善,村容村貌得到有效提升。

三合村新面貌
準(zhǔn)確定位,科學(xué)規(guī)劃。圍繞生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)富村、旅游強(qiáng)村的發(fā)展思路,搶抓原被撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地中心村整治建設(shè)機(jī)遇,深入調(diào)查、認(rèn)真謀劃,并邀請了浙江建院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院,對三合中心村整治建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì),把中心村建設(shè)和保護(hù)生態(tài)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,為打造宜居宜業(yè)、整潔有序、和諧美麗的生態(tài)三合劃定藍(lán)圖。
宣傳發(fā)動,形成合力。成立專門的宣傳隊(duì)伍,通過公開整治建設(shè)規(guī)劃圖、召開群眾代表會、進(jìn)村入戶走訪、發(fā)放致居民一封信等形式,廣泛宣傳、深入引導(dǎo),提高群眾的認(rèn)知度,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部、群眾思想認(rèn)識,形成自覺參與,人人支持項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)力推進(jìn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,采取以下措施。一是成立中心村整治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,抓大事、負(fù)總責(zé);二是落實(shí)專人分管,抽調(diào)兩名同志重點(diǎn)解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面存在的問題,協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各類矛盾和問題;三是落實(shí)包保責(zé)任,將項(xiàng)目和工作任務(wù)分解到村班子成員頭上,確保每個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)工程的每個(gè)細(xì)節(jié)有人問、有人抓;四是嚴(yán)格考勤,加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和工程監(jiān)理等人員的考勤考績,嚴(yán)格按照工程開工約談方案和約談承諾書的內(nèi)容兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;五是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,從施工材料、施工方案、施工人員等方面嚴(yán)格把關(guān),確保工程在質(zhì)量合格的前提下,做精做細(xì);六是加強(qiáng)工程調(diào)度,通過數(shù)機(jī)頭、數(shù)人頭、倒排工期等,每周召開兩次工程調(diào)度會,確保工程按要求推進(jìn)。
建管并重,力求長效。一是建立隊(duì)伍,村成立綜合保潔隊(duì)伍,配齊和優(yōu)化保潔人員,在明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,不斷建立健全工作機(jī)制;二是在整頓村容村貌上下功夫,重點(diǎn)做好“治臟、治亂、治差、治破”等各項(xiàng)工作,確保中心村面貌不斷改觀;三是強(qiáng)化控違拆違,加強(qiáng)對中心村各類建設(shè)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制違法占地和違章建筑行為,對私搭亂建的建筑,依法進(jìn)行拆除。
三合村新面貌
宣傳發(fā)動,形成合力。成立專門的宣傳隊(duì)伍,通過公開整治建設(shè)規(guī)劃圖、召開群眾代表會、進(jìn)村入戶走訪、發(fā)放致居民一封信等形式,廣泛宣傳、深入引導(dǎo),提高群眾的認(rèn)知度,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部、群眾思想認(rèn)識,形成自覺參與,人人支持項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)力推進(jìn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,采取以下措施。一是成立中心村整治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,抓大事、負(fù)總責(zé);二是落實(shí)專人分管,抽調(diào)兩名同志重點(diǎn)解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面存在的問題,協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各類矛盾和問題;三是落實(shí)包保責(zé)任,將項(xiàng)目和工作任務(wù)分解到村班子成員頭上,確保每個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)工程的每個(gè)細(xì)節(jié)有人問、有人抓;四是嚴(yán)格考勤,加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和工程監(jiān)理等人員的考勤考績,嚴(yán)格按照工程開工約談方案和約談承諾書的內(nèi)容兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;五是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,從施工材料、施工方案、施工人員等方面嚴(yán)格把關(guān),確保工程在質(zhì)量合格的前提下,做精做細(xì);六是加強(qiáng)工程調(diào)度,通過數(shù)機(jī)頭、數(shù)人頭、倒排工期等,每周召開兩次工程調(diào)度會,確保工程按要求推進(jìn)。
建管并重,力求長效。一是建立隊(duì)伍,村成立綜合保潔隊(duì)伍,配齊和優(yōu)化保潔人員,在明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,不斷建立健全工作機(jī)制;二是在整頓村容村貌上下功夫,重點(diǎn)做好“治臟、治亂、治差、治破”等各項(xiàng)工作,確保中心村面貌不斷改觀;三是強(qiáng)化控違拆違,加強(qiáng)對中心村各類建設(shè)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制違法占地和違章建筑行為,對私搭亂建的建筑,依法進(jìn)行拆除。






